在诸多人才辈出得现代组织中,信守“沉默是金”者,无异于慢性自杀。有些新进员工遇到领导噤若寒蝉,不敢吭气,这更是一个严重问题。正确的工作态度何工作效果虽然重要,但充其量也只能让你维持现状,如果想真正地有所提高,必须主动与领导沟通。
阿尔伯特是美国金融界的知名人士。他初入金融界时,他的一些同学已经在金融界内担任高职,也就是说他们已经成为领导的心腹。他们教给阿尔伯特的一个重要的秘诀,就是“千万要肯跟领导讲话”。
话之所以如此说,就在于许多员工特别是刚来的新员工,对领导有生疏及其恐惧感。他们见了领导就噤若寒蝉,一举一动都不自然起来,就是职责上的述职,也可免则免,或是拜托同事代为转述,或用书面形式报告,以免受领导当面责难的难堪。长此以往,与领导的隔膜肯定会越来越深。
然而,人与人之间的好感是要通过实际接触和语言沟通才能建立起来的。一个员工,只有主动跟领导面对面的接触,让自己真实地呈现在领导面前,才能令领导直觉地认识到自己的工作才能,才会有被赏识地机会。
在许多公司,特别是一些刚刚走上正轨或者有很多分支机构的公司里,领导必定要从各个角落物色一些新的帮手。此时,他所选择地肯定是那些有潜在能力,且懂得主动与自己沟通的人,而绝不是那种只知一味勤奋,却怕事不出头的员工。
因为两者比较之下,肯主动与领导沟通的员工,总能借沟通渠道,更好地领会领导的意图,把工作做得近乎完美,所以总能深得领导地欢心。
想主动和领导沟通的人,应懂得主动争取每一个沟通机会。事实证明,很多与领导匆匆一遇的场合,可能决定着你的未来。
比如,电梯间、走廊上、吃工作餐时,遇见你的领导,走过去向他问声好,或者和他谈几句工作上的事。千万不要像其他同事那样,极力避免让领导看见,哪怕与领导擦肩而过也不肯主动说话。能不失时机地表明你与领导兴趣相投,是再好不过了。
领导怎会不欣赏那些与他兴趣相投的人呢?